社員の総合力を高めるために、ID武漢では毎年さまざまな研修活動が行われています。技術に関するもの、交流に関するもの、考え方などがあります。11月19日（木）に1日間の人間力トレーニングが開催されました。
今回の人間力トレーニングはID武漢の23人、上海支店の3人と無錫支店の2人が参加しました。人間力トレーニングの四つの小さなテーマはそれぞれ構造的な思考、構造的な報告、コミュニケーションと協力、目標と計画です。今回の研修を通じて、構造的思考方式の定義、報告と表現の正確性、コミュニケーションの効率性、目標カスタマイズの合理性について、より深く理解しました。構造的思考方式は、まず総合後分の立体化思惟を強調し、その四つの基本的な特徴は結論が先行し、上下に対応し、分類がはっきりし、順序付けロジックになります。例えば、具体的に物事を述べる時には、結論を先にして、観点を表明し、次に要点を順次説明して、観点を説明し、最後に観点をまとめることでわかり易くなります。
このような考え方は仕事中でも生活中でも、効率的にコミュニケーションするのに役立ちます。トレーニングの過程で、先生はゲームを通して、質問とインタラクティブ、自己創作などの方式でメンバーの参加性を高めて、雰囲気はとても活発です。参加メンバーは積極的に学習に参加し、より良いトレーニング内容の重点を吸収し、トレーニングの目的を達成することができました。
今回の人間力トレーニングは主に思考方式の向上であり、思考方式の向上も職業素養の一部であり、「良好な職業素養」はすべての仕事をしっかりと行う前提であり、企業の発展と個人の成長の客観的ニーズであり、これらの思惟方式を真剣に実行し、実際に運用して、日々積み重ねて、質の変化があるべきです。今後はより良い状態で仕事に身を投じることができると思います。学習に精を出すことは、仕事の能力をさらに高めることにもなります。次回の研修も楽しみにしています。
